Роман Асхабадзе: «У нас тяжёлый этап, который нужно пройти с честью»
Генеральный директор «Факела» – о накопительном эффекте, обновлении команды и развитии клуба.
«Проделывается огромная работа, которая остаётся за кадром»
– За пять лет работы в Воронеже помним много непростых ситуаций – разруха в 2019 году, неудачный старт в ФНЛ-2020/2021, потери очков ранней весной 2022 года, когда команда стремилась в РПЛ. Сейчас – самый сложный момент?
– Нет, я бы так не сказал. Он тяжёлый в первую очередь из-за накопительного эффекта, который однозначно существует. В плане финансовых возможностей наше положение постепенно становится лучше. Не такими темпами, как нам и болельщикам хотелось бы, но поступательное движение есть. А вот с точки зрения логистики ничего не меняется, что влияет на всю структуру клуба – в первую очередь, на команду. Не может не сказываться то, что парни ездят два с лишним года до Москвы на автобусе или поезде – и потом только летят регулярным рейсом в условную Казань. В таких условиях тяжело восстанавливаться, кроме того, у нас всегда меньше, чем у соперников, дней на выстраивание профессионального тренировочного процесса. Дорога на автобусе до Москвы занимает семь-восемь часов в одну сторону. Затем перелёт, а после игры возвращение в Воронеж точно таким же способом! Представьте нашу логистику с учётом Кубка. Бывает, что после матча мы не возвращаемся домой, а проводим два подряд матча в гостях – как в случае с «Акроном» и «Зенитом», например. Мы постоянно ищем, где базироваться, продумываем, как вести тренировочный процесс. Проделывается огромная работа, которая остаётся за кадром. Так что подытожу: да, из-за накопительного эффекта нам становится только тяжелее готовиться к матчам. Это сказывается и на физическом состоянии, и на эмоциональном – а для нас это тоже один из важнейших факторов. Я честно скажу, что перед началом сезона понимал, как нам будет тяжело.
– Знаю, что на территории Воронежа не работают датчики, которые мониторят физическое состояние футболистов. Получается, что у тренерского штаба в распоряжении нет полной информации об игроках.
– Да, мы, наверное, единственный клуб в лиге, если не ошибаюсь, который не может использовать датчики на своей тренировочной инфраструктуре и на домашнем стадионе во время официальных игр. Нет сигнала. Не говорю, что с датчиками мы бы были среди лидеров чемпионата. Но в современном футболе эта информация и её анализ крайне важны. Это инструменты правильной профессиональной подготовки к матчу. На её основе ты принимаешь решение, добавить нагрузки или, наоборот, немного «отпустить». А мы уже практически третий сезон этой возможностью не обладаем.
– Могли ли вы провести летние сборы не в Воронеже, а там, где будут все условия для контроля физического состояния команды?
– Мы ведём правильную финансовую политику. У нас учтён каждый заработанный рубль. Провести сборы летом вне своего города – значит заплатить вдвое больше. Как мы могли уехать с учётом хорошей погоды и той инфраструктуры, которая нам предоставлена? Мы не могли на это пойти. Это было бы неправильно. Поэтому мы идём по пути поиска решения проблем по ходу чемпионата. Да, всем тяжело, тренерам в том числе. Но надо находить путь выхода из этой ситуации. Мы идём поступательно. Заработали какую-то сумму с нашими партнёрами или по билетной программе, условно говоря – пожалуйста, получили возможность впервые летать на кубковые игры чартером из Тамбова. Где, кстати, тоже есть свои ограничения. Если бы мы и на кубковые матчи летали регулярными рейсами, можно было бы сразу списывать сезон и морально готовиться к вылету из Премьер-лиги. На мой взгляд, выбор между колоссальными тратами на выездные сборы и точечными расходами на отдельные перелёты, правильное питание и так далее, очевиден.
– У «Ростова» и «Краснодара» ситуация немного иная?
– Безусловно. Они тоже не летают из своих городов, но их в соседних населенных пунктах ждут чартеры – до них команды добираются за 3-5 часов. Для нас же полёты чартерными рейсами из Тамбова на кубковые матчи – разовые истории, а не система.
– Как всё это воспринимает команда?
– До команды мы доносим, что эти трудности не могут служить отговорками. Это тяжёлые условия, которые нужно принимать. В которых нужно становиться сильнее, чтобы решать свои задачи. Мы понимаем, что парням становится ещё тяжелее, когда результата нет. Но надо воспринимать весь этот негатив как этап, который нужно переварить и с честью пройти.
– В предыдущих сезонах тоже были такие этапы?
– Конечно! По самым разным причинам. И мы всегда честно говорили, что наша цель – борьба за сохранение прописки в РПЛ. Мы уже дважды решили эту задачу, побив клубный рекорд, и добились исторических целей. Я всегда говорю, что все сотрудники «Факела» – в том числе офисные – вписали свои имена в историю. Но жить прошлым нельзя. Практически никого не интересует то, что было в прошлом сезоне. Нужно каждый день доказывать свою состоятельность. К этому мы и стремимся – стараемся как можно быстрее начать выход из этого положения. Для этого нужно сверхусилие, это мы и говорим команде. Сейчас уже мало того, что парни дают в ежедневном формате как профессионалы. Нужно больше, нужно доставать из себя всё без остатка. Это очень тяжело, но так и становятся сильнее. Так сталь закаляется.
«Восприятие клуба болельщиками изменилось. Это нормально»
– Есть ли общее у стартового отрезка чемпионата-2023/2024 и того, что мы видим сейчас?
– Сходство только в плане набора очков. Мы осознавали, как тяжело нам будет вкатываться в сезон. По моему субъективному мнению, нам уже во втором сезоне подряд не удаётся начать чемпионат так, как хотелось бы – в том числе из-за нехватки физических кондиций, которые мы набираем уже по ходу. В остальном между двумя этими отрезками одни отличия. Год назад у команды был очень короткий отпуск из-за участия в стыковых матчах – она не могла в полной мере восстановиться морально и физически к старту нового сезона. А сейчас у нас, во-первых, появился новый стадион – к нему надо адаптироваться как в плане ведения тренировочного процесса, так и в плане игры. Совершенно разные покрытия, эти изменения не могут пройти незаметно. Во-вторых, нас покинула группа игроков, их заменили новички, которых надо было интегрировать в состав. Это потеря сыгранности, наработка связей идёт практически заново. Всему нужно время.
– Болельщики скажут: «Вот два года назад команда была готова физически и совсем иначе смотрелась на старте сезона!»
– Болельщики смотрят на игру через призму эмоций, и это нормально. Два года назад у нас после десяти туров было на два очка больше, да. Но тогда тоже было много потерянных очков – и первой победы ждали девять туров. Напомню, что календарь был немного легче в плане логистики – Кубок стартовал на месяц позже. И выезды были чуть проще, не было такого разброса по областям, в которые команда отправлялась. Сейчас в кубковой группе три разных региона. И что ещё важнее – эмоциональная составляющая была совсем иная. Почти ни у кого из игроков не было опыта выступления в РПЛ, они выходили на поле полного Центрального стадиона профсоюзов, чувствовали накал эмоций, и ноги их сами несли – даже тех, кто был готов не в полной мере. Сейчас такой же запредельный настрой у «Акрона» и махачкалинского «Динамо». Это немного другая психология. У нас же третий сезон в РПЛ, который начался после того, как мы заняли рекордное для клуба итоговое место в чемпионате. Сейчас пора перешагнуть на новый этап – мы должны обрести стабильность и доказать, что мы можем быть более мудрыми и опытными на этой дистанции. И пока, очевидно, получается далеко не всё.
– Получается, что изменилась не только ситуация, но и восприятие клуба болельщиками?
– Да, сильно! Два года назад наше выступление в РПЛ воспринималось как чудо, каждое за и набранное очко удостаивалось оваций. А сейчас, образно выражаясь, многие болельщики говорят уже не: «Верим, вы можете!» Теперь звучит: «Считаем, что вы должны!» И я с пониманием к этому отношусь. Люди хотят видеть команду в середине таблицы и более классный футбол. Болельщик имеет полное право на это. Но я в очередной раз скажу, что надо разделять критику и критиканство. Второго не приемлю. И я прошу понять и принять во внимание, что из-за накопительного эффекта команде становится только тяжелее. И тренерскому штабу «Факела» – кто бы в нём ни работал – всегда тяжело выстраивать тренировочный процесс из-за того, что соперник обладает возможностями, существенно превосходящими наши.
– Вы заговорили о тренерском штабе – как вы оцените его работу?
– Правильнее всего оценивать работу тренерского штаба по результатам всего сезона. Но, как вы знаете, в «Факеле» так делать получается отнюдь не всегда. Поэтому всегда оцениваем динамику. Сейчас мы её видим. Шаг за шагом команда движется вперёд. Пришёл Дмитрий Анатольевич – мы обыграли «Оренбург». С правильными заменами и теми аспектами игры, которые и принесли нам этот результат. Были ничьи, был отличный первый тайм с «Зенитом» – далее уровень исполнителей позволил чемпионам страны дожать нас во втором тайме. И мы видим, что тренерский штаб работает с горящими глазами. Эти специалисты бьются за клуб. Не за контракты и не за то, чтобы просто продержаться на работе подольше. Для них «Факел» – не промежуточный этап в карьере. Пятибратову клуб дал дорогу в РПЛ. И он всегда сам это подчёркивал. Слушайте, я знаю, что кто-то будет ухмыляться, но спрошу – какой клуб РПЛ дал опыт и шансы большему количеству российских специалистов? Мы приглашаем не иностранцев, а российских тренеров – даём им работу, кого-то обучаем, поддерживаем, организуем для них стажировки. Можете посчитать, сколько тренеров из структуры клуба с 2019 года получили лицензии более высокого уровня, чем у них были. Некоторые – лицензии PRO. Дмитрий Пятибратов получил здесь возможность начать самостоятельную карьеру главного тренера, Вячеслав Молчанов поработал у нас в штабах Сергея Ташуева и Игоря Черевченко, а теперь возглавил «Кубань». Дмитрий Кудинов, воронежский тренер, который возглавлял молодёжку, получил категорию PRO – сейчас он работает с главной командой. Олег Василенко до «Факела» не работал в качестве главного тренера с клубами, которые ставили задачу выхода в Премьер-лигу, у нас он добился этой цели и получил шанс поработать в РПЛ. Алексей Ребко, который получил свою возможность и теперь возглавил молодежную команду. Для большинства специалистов наш клуб стал трамплином. И я всем, кто работал в «Факеле», желаю удачи.
«Сейчас мы даём больше игрового времени молодым футболистам»
– Хотелось бы поговорить о селекционной работе. Вы уже упомянули то, что клуб покинула группа игроков, многие из которых выступали за «Факел» ещё в ФНЛ. Болельщики нередко говорят, что они бились за «Факел», а сегодня такой самоотдачи на поле якобы нет.
– Парни, которые выводили клуб в РПЛ, своим трудом заслужили свой шанс. И мы уже проговорили то, какие эмоции у них были – неудивительно, ведь для них каждая игра в Премьер-лиге была событием, праздником. Но невозможно три сезона подряд прожить в состоянии эмоционального подъёма. Всё приедается. Ты уже не летаешь по полю, подготовка к матчу РПЛ превращается в рутину. И добиваться результата, учитывая все те трудности, которые мы обсудили, становится ещё тяжелее. Кто-то перегорает, кто-то, наоборот, начинает думать, что достиг вершины, и место в РПЛ ему принадлежит автоматически. Нет, в футболе так не бывает. Если ты десяток лет играл в ФНЛ, то за место в РПЛ тебе тем более нужно биться каждый день, на каждой тренировке. Биться за саму идею, за мысль: «Я в топе, я среди пары сотен лучших профессиональных футболистов страны». Огонь, воду и медные трубы проходят не все. А что касается сегодняшнего состава – безразличных в команде нет. У нас тяжёлый этап, который нужно пройти с честью. Ребята рубятся, они хотят. Нужно время наработать некоторые связи. А по мастерству – не побоюсь этого слова – на мой взгляд, команде стала сильнее.
– Это обновление – осознанный шаг или череда обстоятельств?
– Первое. Сто процентов. Любая селекционная работа направлена на повышение класса команды от одного трансферного окна к другому, исключительно в рамках возможностей клуба. Это даже не обсуждается. Но я подчеркну, что некоторых из игроков мы хотели оставить в команде, мы предлагали им продлить контракты. Кто-то захотел сменить клуб, кто-то выдвинул условия, на которые мы не могли пойти, а один футболист выразил желание подождать, чтобы собрать все возможные предложения – а мы не можем позволить себе ждать. С другой же частью игроков тренерский штаб вместе со спортивным блоком решили не продлевать контракты.
– Это правда, что Макс Дзиов – самое дорогое приобретение «Факела» за пять лет, что вы работаете в Воронеже?
– Это действительно так. Не могу раскрывать стоимость, но суммы, которые назывались в прессе, недалеки от истины. Я ещё раз объясню принцип: нельзя тратить на трансферы серьёзные средства, а потом констатировать, что у нас проблемы с переездами на гостевые матчи, с выплатой зарплат, расходами на структуру клуба.
– Публика любит конкретные цифры: вы можете приобрести игрока за, например, 40-50 млн рублей?
– На сегодняшний день – нет. Ещё не устаканились некоторые аспекты работы с новыми партнёрами. Должно пройти некоторое время, чтобы мы могли сформировать финансовую «подушку», которая позволит сделать более дорогостоящие приобретения. А сейчас мы смогли позволить себе покупку Дзиова и подписание некоторых других игроков. Буду счастлив, если ситуация изменится в ближайшем будущем.
– Но неужели нельзя подписывать, скажем так, более статусных свободных агентов? Можно долго перечислять фамилии игроков, сменивших клубы этим летом – и кажется, что приглашение некоторых из них было «Факелу» по карману.
– Мы как раз и пошли этим путём – мы подписали игроков с опытом выступлений в РПЛ, хотя ещё недавно не могли себе этого позволить. И в целом зарплатная ведомость увеличилась. Мы продлевали контракты с пересмотром условий в сторону повышения – инфляцию никто не отменял. Сегодня в клубе есть зарплаты, которых не было в 2022-2023 году, например. Мы зарабатываем больше – и платим тоже больше, подписываем более статусных игроков. Но эти шаги в развитии не такие широкие, как хотелось бы болельщикам и нам. Лишь напоминаю об условиях, в которых мы работаем. И о факте, что остальные клубы могут позволить себе больше. Я тоже вижу, какие игроки меняли клубы на правах свободных агентов этим летом. И я знаю об их зарплатных ожиданиях. Разные галактики по сравнению с теми возможностями, которые имеем мы. А к зарплате надо добавлять подписной бонус, агентские выплаты – мы на это пойти не можем, сегодня.
– В 2020 году в Воронеж приехал Неманья Пейчинович – тогда его зарплата существенно превышала оклады остальных игроков. Но он был лидером, поэтому никто его денег не считал. И он помог дать результат. Одно-два таких подписания сейчас невозможны?
– Неманья приехал из-за нежелания заканчивать карьеру и добрых отношений с руководством клуба. Для него вопрос был не в деньгах. Его зарплата соответствовала нашим возможностям. Да, в «Факеле» он получал больше всех. Но на уровне лидеров ФНЛ это были смешные условия, поверьте. А для игрока его уровня это… Даже обсуждать не стоит, чисто символические условия. Словом, это было исключительная история.
– Обычно скромные клубы продают игроков, зарабатывают на этом и частично тратят эти средства на покупки новых футболистов.
– Мы не ставим продажи футболистов во главу угла. Предложения у нас были, но ни разу не было такого, чтобы условия однозначно устроили нас. А если нет большой суммы, и при этом нет возможности быстро заменить игрока – зачем? Стабильность команды важнее. Раскрою секрет: наши предыдущие продажи состоялись без большого желания с нашей стороны, мы просто выполняли пункты контрактов – выплачивались отступные и всё. Учтите, что костяк той команды, которая выходила из ФНЛ – довольно возрастные футболисты. Только с молодыми нам было бы намного тяжелее в эти сезоны. Сейчас, например, мы даём больше игрового времени молодым футболистам, которые пока ещё нестабильны. Щетинин, Ивлев, Моцпан, Дзиов, получают шансы Багателия и Багамаев – все это видят. Это тоже влияет на то, что стабилизация в игре и результатах проходит немного медленнее.
– Игроки из молодёжки задействуются в кубковых матчах гораздо активнее, чем в двух предыдущих сезонах. Но когда первый молодой воспитанник Академии станет стабильно играть в стартовом составе?
– Это невозможно спрогнозировать. Через этот тернистый путь проходят единицы. И пока этот лифт работает не так давно – да, Академия открылась в 2020 году, но сформировались нужные процессы только двумя годами позже, когда молодёжная команда попала в МФЛ. Мы серьёзно вкладываемся в это направление – в частности, усилили руководящий состав Владиславом Кожемякиным, который имеет солидный опыт и добавит большей системности в эти процессы.
– Те деньги, которые клубу приносит продажа абонементов, различные сервисы, которые запускает коммерческий отдел – всё это не может сказаться на спортивной составляющей?
– Это вклад в развитие клуба. Но не инструмент, который быстро позволяет заработать на трансфер классного футболиста, например. Такого просто-напросто не бывает. Не все подразделения клуба могут оказать прямое воздействие на результаты команды. Например, Союз ветеранов, представители которого скоро проведут уникальный матч, и фан-клуб тоже не помогут нам приобрести топ-игрока. Но важность их существования нельзя переоценить. А возвращаясь к коммерческому подразделению – у нас появилась программа лояльности, своя клиентская база, которой нужно суметь правильно воспользоваться. И партнёры клуба увидят, что это реально работает. А болельщики должны видеть, что «Факел» живёт, дышит, он шире, чем одна команда. Мы вкладываемся в организацию того же самого ретро-матча в том числе и поэтому.
– Получается, болельщики должны принять то, что при текущем положении дел «Факел» может из года в год биться за выживание, не ставя более амбициозных целей.
– Это однозначный негатив! Смените оптику. Что лучше – годами быть в лидирующей группе ФНЛ или на протяжении какого-то количества сезонов сражаться за место в РПЛ? И предлагаю посмотреть шире. Я вижу развитие не только клуба, но и города, региона, которые обретают новые объекты футбольной инфраструктуры. Этого мы вместе с болельщиками добились. Вижу, какие инвестиции делает область. Огромный человеческий ресурс был задействован. Констатирую, что мы обрели нового партнёра в беттинговом сегменте рынка. Это целый пул хороших, и я бы даже сказал верных спонсоров, которые с нами со времён выступлений в ФНЛ. Любого из них могу назвать титульным в своём сегменте. Они не оставляют нас, идут с нами дальше. Мы зарабатываем на телевизионных отчислениях, выполняем KPI лиги и реализуем новые активности для болельщиков. Развитие клуба, на мой взгляд, очевидно. Всем хотелось бы, чтобы мы обладали бюджетом в несколько миллиардов. Но реальность такова, что «Факел» идёт по своему пути. В новом для себя формате – такого же не было никогда ранее, правда? И я наверняка опережу некоторые ваши вопросы и скажу, что заложена фундаментальная база клуба во всех аспектах на многие годы вперед. Начиная от Академии и молодёжки до инфраструктуры, которая появилась в нашем распоряжении. Конечно, хотелось бы иметь современную базу, новый стадион на 25 тыс. зрителей. Но в следующем году, если не случится форс-мажора, мы обретём интернат для Академии. Исходя из той информации, которой обладаю, скажу, что до конца осени запланированы демонтажные работы на Центральном стадионе профсоюзов для последующей реконструкции. Но ещё раз акцентирую всеобщее внимание на том, что клуб имеет фундамент для того, чтобы даже в случае вылета из РПЛ ставить задачу возвращения назад за один год, становясь всё более стабильным и развивающимся. При правильной финансовой дисциплине, разумеется. Сейчас я вижу, что у клуба есть будущее. Когда мы приехали в 2019 году, такого чувства не было. В ближайшее время клуб точно не станет банкротом, он не останется без инфраструктуры, верю, что не останется без болельщиков. Всё это – активы клуба. И болельщики – главный из них.
